Отчет об экологии

Программы, стратегические цели и метрики
Борьба с изменением климата и минимизация выбросов парниковых газов
2028: валовые выбросы:область охвата 1 —
Основные проекты и факты 2022 года
Валовые выбросы:область охвата 1 —
- Проект «Климатическая повестка ФосАгро»
- Контракт с ПАО «ТГК-1» на поставку зеленой электроэнергии ГЭС
- Оценка влияния на операционные расходы введения механизма трансграничного углеродного регулирования
- План низкоуглеродного перехода
- Совместная переработка фосфогипса и двуокиси углерода
Обеспечение за счёт реализации мероприятий программы энергоэффективности минимизации выбросов парниковых газов области охвата 2
доОсновные проекты и факты 2022 года
Обеспеченность электроэнергией собственного производства —- Модернизация системы освещения с использованием светодиодного оборудования
- Строительство утилизационной ТЭЦ с установкой утилизационной турбины мощностью 34 МВт с системой водоподготовки (Волхов)
Переработка отходов 2025:
Основные проекты и факты 2022 года
- Повышение эффективности переработки руд (Кировск)
- Использование фосфогипса
- Реализация проекта по конверсии фосфогипса в Балаковском филиале АО «Апатит»
Минимизация выбросов в атмосферу 2025: удельные выбросы загрязняющих веществ —
Основные проекты и факты 2022 года
- Монтаж и модернизация оборудования для газоочистки в модернизированных и построенных цехах (Волхов)
- Пылеподавление пылящих поверхностей (Кировск)
- Проект «Изменение схемы возврата танковых и продувочных газов в систему топливного газа, исключающее подачу газов, содержащих аммиак, на горелки пароперегревателя»
Ответственное водопользование
2025: удельный объем сброса сточных вод в поверхностные водные объекты —Основные проекты и факты 2022 года
Удельный объем сброса сточных вод в поверхностные водные объекты —- Второй этап программы оптимизации водопользования (Череповец)
- Организация сбора и фильтрационных вод хвостохранилища АНОФ-2
Сохранение в регионах деятельности Группы «ФосАгро» разнообразия природных экосистем на уровне, обеспечивающем их устойчивость
Основные проекты и факты 2022 года
- Разработка комплексных программ по сохранению биоразнообразия (Череповец и Волхов, Кировск)
- Выпуск мальков и личинок рыб в водоемы в регионах деятельности
Вопросы охраны окружающей среды, экологической безопасности и управления рисками, связанными с изменением климата, рассматриваются в Компании как одни из ключевых. Важно и то, что должное управление этими аспектами обеспечивает благополучие регионов деятельности Компании и ее устойчивое развитие.
В стратегии развития Компании до 2025 года закреплены положения, обеспечивающие неуклонное соблюдение законодательных требований в области экологической ответственности и снижение воздействия деятельности наших предприятий на окружающую среду на всем протяжении жизненного цикла удобрения — от руды до продуктов питания.
Мы стремимся производить наши удобрения безопасным и экологичным способом, чтобы способствовать устойчивому росту сельскохозяйственного производства по всему миру. Компания постоянно развивается и ставит своей целью сокращение воздействия на окружающую среду как от своей производственной деятельности, так и по цепочке создания ценности.
Ключевые приоритеты, которые закреплены в Политике ФосАгро в области охраны окружающей среды, — бережное отношение к окружающей среде и сокращение воздействия производства на экосистемы.
Мы провели комплексную оценку нашей деятельности, определили основные направления такого воздействия, как прямого, так и опосредованного, и соотнесли его с ЦУР ООН.
Основываясь на данной оценке, мы выделили для себя шесть стратегических направлений в сфере охраны окружающей среды, включая:
С 2020 года мы реализуем Климатическую стратегию Компании, которая объединила видение и опыт Группы в области управления выбросами парниковых газов. В стратегии в деталях рассмотрены климатические риски и возможности, определены целевые показатели выбросов парниковых газов по всем трем областям охвата, разработан план низкоуглеродного перехода.
Компанией реализуется Программа повышения энергоэффективности, разработанная для обеспечения выполнения положений Климатической стратегии и Политики в области энергоэффективности и энергосбережения, которые являются неотъемлемой частью Стратегии-2025.
Стратегия развития Компании до 2025 года также предполагает существенную минимизацию образования отходов. Мы разработали систему сбора и анализа сведений об отходах производства и потребления, которые образуются в результате деятельности предприятий Компании, и реализуем ряд проектов, направленных на минимизацию образования и увеличение доли перерабатываемых отходов.
В рамках стратегических задач по минимизации выбросов в атмосферу в Компании реализуется комплексная программа перевооружения производств и снижения выбросов загрязняющих веществ.
Также в 2020 году принята Водная стратегия, в рамках которой мы ставим перед собой задачу снижения воздействия на водные объекты за счет бережливого отношения к водным ресурсам: снижения забора воды и минимизации сброса сточных вод. В рамках стратегии проведена оценка рисков и возможностей в области водопользования, в том числе с учетом потенциального дефицита водных ресурсов, поставлены цели по забору воды и сбросу сточных вод, разработан детальный план действий для каждой площадки по достижению целевых показателей.
В Компании разработан и поддерживается процесс управления воздействием на биоразнообразие, включающий в себя оценку планируемой деятельности с позиции воздействия на биоразнообразие, взаимодействие по этим вопросам с широким кругом заинтересованных сторон, мониторинг и отчетность в отношении биологического разнообразия.
Позиция Компании по экологическим вопросам предполагает единство требований к нашей собственной деятельности и к работе партнеров, с которыми мы реализуем наши проекты. Поэтому все, что мы требуем от себя, в равной степени распространяется и на контрагентов Компании и закреплено в Кодексе поведения Поставщика.
Эффективность системы управления воздействием на окружающую среду является ключевым фактором устойчивости бизнеса ФосАгро в долгосрочной перспективе, а также отражает наше убеждение в необходимости быть ответственным членом общества, соблюдая баланс обязательств перед широким кругом заинтересованных сторон.
ФосАгро уделяет вопросам экологии традиционно большое внимание. Мы ведем свою деятельность в регионах с хрупкой и уникальной природной средой, сохранение которой в естественном устойчивом состоянии и бережное отношение к природным комплексам и компонентам окружающей среды является для нас безусловной аксиомой. Все аспекты нашей деятельности проходят строгую оценку на соответствие положениям Политики в области охраны окружающей среды и внутренним требованиям Компании.
Мы используем единый подход к управлению всеми аспектами деятельности Компании в области охраны окружающей среды, который обеспечивается за счет:

Реализация положений Стратегии-2025 и соблюдение политик Компании в области охраны окружающей среды контролируется комитетом совета директоров по стратегии и устойчивому развитию, председатель которого на регулярной основе докладывает о прогрессе Компании совету директоров. На исполнительном уровне за работу Компании в сфере экологии отвечает Управление экологии и природопользования АО «Апатит».

Единство подхода к управлению деятельностью Компании в сфере охраны окружающей среды и улучшение экологических показателей Компании обеспечивается непрерывным совершенствованием системы экологического менеджмента, соответствие которой требованиям международного стандарта ISO 14001 было вновь подтверждено в 2022 году.

Наша система управления охраной окружающей среды базируется на строгом соответствии применимым законодательным требованиям.
Система экологического менеджмента
Система экологического менеджмента — это часть общей системы менеджмента Компании и основополагающий элемент подхода к управлению экологической ответственностью
Наши стратегические цели в области охраны окружающей среды определены Стратегией-2025, закреплены в Водной и Климатической стратегиях Компании. Ключевые показатели эффективности работы руководителей и менеджеров Компании ориентированы на их выполнение
Соблюдение законодательных требований
Одним из ключевых элементов ответственного ведения бизнеса является соблюдение законодательства по охране окружающей среды.
Система управления в области охраны окружающей среды, действующая в Группе «ФосАгро», призвана обеспечивать исполнение экологического и природоохранного законодательства. С этой целью в Компании разработаны системы внутреннего и внешнего контроля, важными частями которых являются внутренний аудит и внешние проверки соответствия требованиям законодательства, система отчетности в соответствии с требованиями законодательства и система обучения сотрудников.
Все объекты, оказывающие негативное воздействие на окружающую среду, внесены в государственные реестры объектов негативного воздействия, им присвоена соответствующая категория. Объекты негативного воздействия имеют предусмотренную законодательством разрешительную документацию.
При производстве продукции предприятия Компании не используют озоноразрушающих веществ (незначительное количество четыреххлористого углерода (CCl4) — не более 250 кг/год — используется для проведения лабораторных исследований).
Компания не занимается трансграничной перевозкой опасных отходов, предприятия Компании не располагаются на охраняемых природных территориях. Таким образом, деятельность Компании не подпадает под существенные ограничения.
Незначительное снижение расходов в 2022 году обусловлено тем, что основной объем капитальных затрат по ключевому для компании инвестиционному проекту экологической направленности — перевооружению производства фторида алюминия в г. Череповце — был понесен в 2021 году. В 2022 году значительная часть инвестиционных проектов, имеющих экологический эффект, находилась в стадии проектирования.
Обществом произведено возмещение вреда, нанесенного в 2019 году в результате нештатной ситуации, путем воспроизводства водных биологических ресурсов в 2022 году на сумму 2 274 тыс. руб.
В 2022 году территориальными органами Росприроднадзора было проведено девять внеплановых проверок АО «Апатит», в том числе шесть в отношении объектов капитального строительства, относящихся к 1-й категории. Компания привлечена к административной ответственности по ст. 8.1 и 8.2 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях, сумма штрафов составила 190 тыс. руб.
В 2022 году показатель сверхлимитных платежей составил 1,22% от общего объема платы за негативное воздействие на окружающую среду. Сверхлимитный платеж был рассчитан и выплачен в связи с превышением норматива допустимого выброса по оксидам азота на одном из источников выбросов на Череповецком комплексе. Тем не менее, прирост в 2022 году платежей за негативное воздействие на окружающую среду составил 8% при нормативно установленном коэффициенте индексации платы на 2022 год в размере 10%, что свидетельствует об эффективности работы по снижению выбросов.
Оценка и анализ деятельности, мониторинг
Механизм постоянного улучшения заложен в систему экологического менеджмента. Идентификация возможностей для улучшения системы управления в Компании опирается на анализ системы управления, в основе которой лежит эффективный механизм, состоящий из системы внешних и внутренних аудитов системы экологического менеджмента, мониторинга и оценки результатов деятельности Компании, в том числе со стороны широкого круга заинтересованных сторон, которые в комплексе проходят анализ и оценку со стороны руководства Компании. В результате этих мероприятий формируются перечни корректирующих мероприятий, предложения о развитии и улучшении системы.
Процесс планирования деятельности в Компании неразрывно связан с взаимодействием с заинтересованными сторонами. Одним из легитимных и действенных механизмов организации диалога является проведение общественных слушаний, где заинтересованные стороны собираются на дискуссионной площадке, чтобы высказать свое мнение и предложения по рассматриваемым инициативам. Такой механизм доказал свою эффективность и оказывает позитивное влияние на процесс принятия решений. Привлечение широкой общественности, участие множества заинтересованных сторон в обсуждении имеет важное значение и обеспечивает учет всех точек зрения.
Охват общественных слушаний, организованных Группой «ФосАгро»
Управление экологическими рисками является неотъемлемой частью общей системы управления рисками в Компании.
На достижение целей в области охраны окружающей среды оказывают влияние, в частности, следующие стратегические риски.
Специфическими факторами риска, характерными для деятельности в области охраны окружающей среды, являются:
Для снижения указанных рисков Компания разрабатывает необходимые корректирующие мероприятия и использует открывающиеся возможности, подробное описание которых приведено ниже.

ФосАгро является членом Глобального договора ООН уровня LEAD и участником платформы Глобального договора Climate Ambition. В 2021 году Компания стала партнером CGI Russia (Climate Governance Initiative) — организацией, созданной Всемирным экономическим форумом с целью повышения осведомленности и эффективности советов директоров компаний в вопросах, связанных с изменением климата; оказания помощи в разработке климатических стратегий и способов их реализации, а также в интеграции вопросов изменения климата в текущие и долгосрочные бизнес-решения.
С 2021 года Компания ежегодно публикует климатический отчет по стандартам TCFD, который максимально полно раскрывает климатические аспекты деятельности Группы «ФосАгро» в области стратегии, рисков и возможностей, подхода к управлению, результатов и метрик.
В июне 2021 года Компания публично заявила о поддержке деятельности TCFD и соответствующих рекомендаций.
Представители Компании входят в состав рабочих и экспертных групп государственных органов и общественных организаций по вопросам, связанным с изменением климата и обеспечением устойчивого развития, и активно участвуют в обсуждении актуальных вопросов международной повестки.
Стратегия и подход к управлению
Компания уделяет большое внимание вопросам изменения климата в соответствии с принципом двойной существенности: с одной стороны, выявляет и оценивает влияние своей деятельности на климат по всей цепочке создания ценности от добычи сырья до потребления готовой продукции, а с другой стороны, определяет, как изменение климата оказывают влияние на бизнес, стратегию и финансовое планирование Компании.
Климатические вопросы в Компании включены в процессы принятия стратегических и инвестиционных решений, а также оперативное управление. Так, в 2022 году были разработаны , а в начале 2023 года внедрены в практику механизмы учета внутренней цены на углерод для оценки инвестиционных проектов. Климатические риски идентифицированы, оценены и приоритизированы, выявлено их влияние на производственные и бизнес-процессы в кратко-, средне- и долгосрочной перспективе. Решения по стратегическому планированию и текущему управлению Компания принимает с пониманием характера и степени влияния климатических изменений (в природной сфере и в сфере политики) на ее бизнес, стратегию, финансовое планирование. Компания активно разрабатывает и реализует систему мероприятий по снижению углеродного следа, при этом активно взаимодействуя с участниками цепочки создания ценности (поставщиками и потребителями продукции) и другими заинтересованными сторонами в ходе взаимодействий на международном и национальном уровне.
В 2020 году была принята Климатическая стратегия ФосАгро — системный документ климатической политики Компании в условиях нарастания климатических изменений и неопределенности.
- определение целевых уровней минимизации выбросов парниковых газов в соответствии с методологией Science-Based Targets, использование климатического сценарного анализа;
- интеграция климатических рисков в общую систему управления рисками в инвестиционной и хозяйственной деятельности;
- включение в основные направления работы по снижению выбросов парниковых газов не только технологических мероприятий, но и организационно-управленческих решений, а также изменений в социально-кадровой политике;
- выявление не только рисков, но и привлекательных инвестиционных возможностей, и долгосрочное планирование для их использования;
- поддержка осведомленности о проектах и планах Компании в области климата, а также сотрудничество по конкретным направлениям.
Определены следующие цели:
- минимизация выбросов парниковых газов при увеличении производства продукции;
- повышение энергетической и экологической эффективности основных технологических процессов;
- снижение энерго- и углеродоемкости выпускаемой продукции;
- выход на новые формирующиеся рынки зеленой продукции;
- сохранение и расширение существующих рыночных ниш за счет обеспечения конкурентоспособности продукции Компании по уровню их энерго- и углеродоемкости.

В настоящее время усилия Компании сконцентрированы на формировании специфических метрик, отражающих взаимосвязь климатоориентированных действий в производственных и управленческих процессах с финансовыми показателями. Так, проведена оценка влияния на операционные расходы введения механизма трансграничного углеродного регулирования (ТУР), под который попадет и российская промышленная продукция, в том числе, минеральные удобрения. Учитывая наличие в настоящее время некоторых неопределенностей по применяемым для ТУР охватам выбросов, возможностям учета индивидуальных уровней выбросов Компании и динамике цен на диоксид углерода определены предполагаемые верхние и нижние границы воздействия ТУР на финансовые результаты Компании на период с 2023 по 2030 год.
Меры по реализации климатической стратегии
С целью создания системы управления деятельностью в сфере минимизации климатических изменений и поддержки реализации плана низкоуглеродного перехода реализован проект «Климатическая повестка ФосАгро».
В рамках проекта в 2022 году были разработаны направленные на снижение прямых выбросов парниковых газов инициативы технического и технологического характера с определением их экономических параметров. Работа осуществлялась с участием одной из ведущих мировых консультационных компаний.
В рамках проекта также разработаны:
Специалисты Компании продолжали изучение вариантов поглощения парниковых газов с целью выбора наиболее подходящих. В 2022 году началась реализация проекта «Компенсация углеродного следа», направленного на поглощение (компенсацию выбросов) парниковых газов, в рамках которого в Вологодской области создается карбоновый полигон для компенсации углеродного следа. В 2022 году был организован его опытный участок.
План низкоуглеродного перехода разработан на основе данных специализированных исследований и направлен на экономическое развитие Группы «ФосАгро» с приоритетом минимизации выбросов парниковых газов. Реализуется для достижения установленных целей по снижению выбросов всех охватов.

Риски и возможности
Компания определяет свои климатические риски и возможности с учетом климатических изменений, на что влияют физические (изменения в природных процессах и явлениях) и переходные (изменения в политике и регулировании с целью осуществления низкоуглеродного перехода) факторы различной природы.
Риски
P1 — нарушение технологических процессов производства и логистических операций вследствие усиливающихся острых климатических воздействий и других климатических факторов.
P2 — сбои в цепочках поставок, проектировании объектов строительства, обеспечении охраны труда и промышленной безопасности, негативное воздействие на экосистемы и снижение потоков экосистемных услуг, снижение устойчивости объектов инфраструктуры и коммуникаций вследствие усиливающихся климатических воздействий.
P3 — несоответствие параметров деятельности Группы «ФосАгро» нормативным требованиям по ограничению воздействия на климат (в результате введения трансграничного углеродного налога).
P4 — ухудшение репутации Компании по критериям обеспечения устойчивого роста.
P5 — рост затрат и убытков (в результате неспособности покупателей выполнять свои обязательства, роста цен на сырье, материалы и услуги, повышения ставок заимствований), а также снижение доходов (в результате сокращения объемов продаж, уменьшения количества потребителей, стран и регионов поставки продукции Группы «ФосАгро»).
Возможности
B1— существенное усиление позиции Группы «ФосАгро» как экологически и климатически ответственного поставщика товаров с положительными климатическими характеристиками.
В2 — улучшение логистики в связи с открытием новых возможностей транспортировки продукции на зарубежные рынки в условиях сокращения продолжительности ледостава вследствие изменения климата.
В3 — появление новых финансовых продуктов, которые открывают для экологически и климатически стабильных компаний новые источники привлечения более дешевого финансирования, например зеленые облигации (green bonds).
Климатический сценарный анализ
Климатический сценарный анализ расценивается Компанией как инструмент обеспечения устойчивости ее климатической стратегии в условиях неопределенностей и рисков климатических изменений. Для этого Компанией приняты климатические сценарии и определены соответствующие сценарные условия, наиболее вероятные и значимые для Компании в кратко-, средне- и долгосрочной перспективе.
Влияние климатических рисков и возможностей на деятельность Компании оценено при двух сценариях климатических изменений: мировое потепление атмосферы на 2 и 4 °С. Важнейшие особенности принятых климатических сценариев заключаются в следующем:
- сценарий потепления на 2 °С предполагает введение жестких политических мер климатического регулирования, которые усилят нестабильность рынков (товаров, услуг, финансов и др.). Принимается, что благодаря этому произойдет низкоуглеродный переход — будут запущены механизмы низкоуглеродной экономики, которые в будущем замедлят климатические изменения физической среды;
- сценарий потепления на 4 °С предполагает относительно менее жесткое климатическое регулирование, чем при реализации сценария потепления на 2 °С, и, как следствие, более быстрые климатические изменения физической среды.
Прогнозная динамика климатических рисков и возможностей при принятых климатических сценариях определена Компанией с учетом выявленных рисков и возможностей, сценарных условий и принятых временных диапазонов рассмотрения. Внимание фокусировалось на бизнесе, стратегии и финансовом планировании Компании.
В общей системе риск-менеджмента Компании проводится процесс идентификации и оценки климатических рисков, а также управления ими. Охваченные этапы цепочки создания ценности — прямые операции вверх и вниз по цепочке создания ценности. Процесс управления климатическими рисками интегрирован в процессы управления рисками в масштабах всей Компании.
Периодичность оценки проводится ежеквартально. Охватываемый временной горизонт — краткосрочный, среднесрочный, долгосрочный.
в Компании сформирована система управления климатическими рисками как неотъемлемая составная часть общей системы управления рисками (СУР). СУР во всех своих элементах вписана в сложившуюся структуру Компании. СУР разработана в соответствии с Политикой управления рисками и внутреннего контроля Компании и другими нормативными и регламентирующими документами Компании и следует положениям международных и российских стандартов в данной области.

Ключевые мероприятия 2022 года
План мероприятий на 2023 год
Набор климатических метрик Группы «ФосАгро» корреспондирует с целями утвержденной советом директоров Климатической стратегии Компании.
Компания проводит работу по расширению и повышению качества измерения достижений в области климата. Для большинства метрик установлены целевые значения, согласованные с целями Климатической стратегии и иными обязательствами Компании.
Ежегодно осуществляется мониторинг метрик и готовится отчетность для заинтересованных сторон.
В качестве базовых метрик используются показатели уровня выбросов парниковых газов (двуокись углерода CO2, метан CH4, закись азота N2O) по всем трем группам: области охвата 1, 2 и 3. Компания проводит расчет выбросов парниковых газов в соответствии с требованиями международных методических документов:
- Руководящих принципов национальных инвентаризаций парниковых газов Межправительственной группы экспертов по изменению климата (МГЭИК) 2006 года;
- The Greenhouse Gas Protocol: Scope 2 Guidance;
- The Greenhouse Gas Protocol: A Corporate Accounting and Reporting Standard (Revised Edition);
- стандарта ISO 14064-1 «Требования и руководство по количественному определению и отчетности о выбросах и удалении парниковых газов на уровне организации».
При проведении расчетов используются потенциалы глобального потепления, приведенные в отчете Climate Change 2021: The Physical Science Basis.
По всем показателям ведется мониторинг первичных данных (области охвата 1, 2, 3) и анализ данных участников цепочек поставок (области охвата 2, 3).
Цели установлены с соблюдением минимальных качественных и количественных критериев на основе динамики репрезентативной тенденции снижения глобальных антропогенных выбросов RCP 2.6, соответствующих повышению глобальной температуры к 2100 году менее чем на 2 °C.

Парниковые газы области охвата 3 рассчитаны по указанным выше категориям, поскольку по результатам экспертной оценки выявлено, что данные категории являются наиболее значимыми источниками выбросов Компании.
В качестве базового года для расчетов был выбран 2018 год, как первый год, когда была проведена инвентаризация выбросов парниковых газов, и исходя из необходимости установления целевого уровня снижения выбросов парниковых газов по всем трем охватам на основании имеющихся данных статистики выбросов. В 2018 году выбросы парниковых газов составили: прямые выбросы парниковых газов, СО2 экв. (охват 1) — 4 624,6 тыс. т, косвенные выбросы парниковых газов, СО2 экв. (охват 2) — 924,1 тыс. т, прочие косвенные выбросы парниковых газов, СО2 экв. (охват 3) – 11 413,8 тыс. т.
В 2022 году показано снижение удельных выбросов парниковых газов области охвата 1 на 17,3 кг/т (или на 11,5%) от уровня 2018 года. Сокращение валовых выбросов парниковых газов области охвата 1 за счет снижения выбросов на единицу произведенной продукции и полуфабрикатов без учета фактора роста объема производства составило 638,9 тыс. т в 2022 году по сравнению с базовым годом. Уменьшение выбросов, в первую очередь, связано с реализацией мероприятий программы повышения энергоэффективности, в частности — проекта «Утилизационная ТЭЦ Волховского филиала».
В отношении косвенных энергетических выбросов охвата 2 сокращение удельных выбросов парниковых газов составило 7,8 кг/т (или 25,9%) от уровня 2018 года, эффект на валовые выбросы охвата 2 без учета фактора роста объема производства составил 287 тыс. т по сравнению с базовым годом. Сокращение было достигнуто за счет закупки зеленой электроэнергии в Кировском филиале АО «Апатит» и мероприятий по повышению энергоэффективности.
Валовые выбросы парниковых газов области охвата 3 в 2022 году по сравнению с 2018 годом увеличились на 1 851 тыс. т (на 16,2%) в связи с ростом объемов отгруженной продукции, а также с увеличением объёма входящих ресурсов и, соответственно, их общей углеродоемкости, при этом за счет снижения выбросов на единицу произведенной продукции и полуфабрикатов (на 3%) без учета фактора роста объема производства выбросы области охвата 3 уменьшились на 427,4 тыс. т по сравнению с базовым годом.
Значения объемов выбросов парниковых газов области охвата 3 за 2020 и 2021 годы изменены по сравнению с данными, представленными ранее Компанией в анкетах CDP за соответствующие периоды. Основная причина изменений — корректировка методологии расчёта в связи с утверждением Руководства по управлению воздействием ПАО «ФосАгро» и организаций, входящих с ним в одну группу лиц, на изменение климата. Кроме того, значение за 2021 год откорректировано в связи с выявлением в процессе верификации технической ошибки по категории «Использование реализованной продукции».
Снижение показателя стало возможным благодаря реализации мероприятий стратегии развития до 2025 года и программы повышения энергоэффективности Компании.
Сокращение удельного потребления энергоресурсов по сравнению со значениями, раскрываемыми в отчетах за предыдущие годы, и пересчет показателей за сопоставимые периоды обусловлены применением новой методики учета энергоресурсов.
Научно-обоснованное изменение методики учета, о чем будет сказано далее в этом разделе, стало возможным благодаря реализации первого этапа проекта по анализу и модернизации системы энергоменеджмента.
Данные изменения позволили ФосАгро прозрачнее и полнее представить для заинтересованных сторон информацию о специфических для Компании и отрасли производства минеральных удобрений процессах потребления энергоресурсов и, в частности, природного газа. Это открывает возможности для формирования более детальной картины потребления всех видов энергии в Компании. Работа по проекту будет продолжена и ее результаты будут способствовать реализации целей Компании в области энергоэффективности и минимизации выбросов парниковых газов.
Основным драйвером в 2022 году стало завершение строительства и вывод на проектную мощность утилизационной ТЭЦ в Волхове. В дальнейшем Компания продолжит развитие собственной генерации электроэнергии.
Начались испытания технологии солнечной генерации в производственных условиях Балаковского комплекса Компании для изучения возможности тиражирования применяемого с 2021 года решения в условиях промышленных предприятий. Испытания продлятся до третьего квартала 2023 года.

Стратегия и подход к управлению
В 2022 году Компания продолжала следовать утвержденной советом директоров ФосАгро Климатической стратегии, Политике в области энергоэффективности и энергосбережения и Программе повышения энергоэффективности, которые являются неотъемлемой частью Стратегии развития Компании до 2025 года.
В качестве основных целей Политики в области энергоэффективности и энергосбережения обозначены:
Особое внимание уделяется управлению рисками в области энергоэффективности.
- Обеспеченность предприятий энергией и надежность ее поставок являются существенными аспектами, на которые обращено наше пристальное внимание. Мы тщательно рассматриваем все возможности для перехода на электроэнергию от возобновляемых источников энергии — в том числе в 2022 году приобретали электроэнергию, произведенную на Гидроэлектростанциях Кольского полуострова.
- Риск включения выбросов парниковых газов области охвата 2 в углеродное регулирование в Европейском союзе и других юрисдикциях. Энергоэффективность Компании напрямую влияет на выбросы парниковых газов области охвата 2, что в условиях, например, внедрения в полной мере механизмов трансграничного углеродного регулирования представляет собой потенциальный риск.
- Доступность электроэнергии из возобновляемых источников энергии на рынке. Для обеспечения возможности закупки необходимых объемов электроэнергии из возобновляемых источников Компания осуществляет постоянный мониторинг рынка.
Мероприятия, предусмотренные Программой повышения энергоэффективности, нацелены на рост энергоэффективности, развитие системы энергоменеджмента каждой производственной площадки и достижение стратегических целей по следующим ключевым направлениям:
В 2022 году были реализованы комплексные проекты в области энергоэффективности на всех площадках.
Ключевые мероприятия 2022 года
Метрики энергоэффективности формируются в целях мониторинга деятельности по достижению цели повышения энергоэффективности Компании и отражены в программе энергоэффективности Компании и плане мероприятий, результаты которого позволяют отслеживать принятые Компанией показатели выработки, производства, потребления электроэнергии, энергоемкости продукции и др.
Метрики энергоэффективности рассчитываются на основании первичных данных Компании в соответствии с принятыми статистическими методологиями. Компания готовит отчетность в сфере энергоэффективности в соответствии с требованиями стандартов GRI 302: Energy 2016 («Энергия»).
В 2022 году обеспеченность деятельности производственных активов электроэнергией собственного производства составила 42,9%, что на 2,6% больше, чем в 2021 году. При этом в абсолютных значениях электроэнергии произведено на 150 млн кВт • ч больше (в связи с вводом генерирующих мощностей Волховского филиала АО «Апатит»), чем в прошлом году. Прирост общего потребления электроэнергии за год составил 115 млн кВт • ч, что связано с вводом новых производственных мощностей в Волховском филиале. В 2023 году можно прогнозировать дальнейший рост доли собственной электроэнергии в связи с выводом утилизационной ТЭЦ в Волхове на проектную мощность.
В 2022 году АО «Апатит» увеличил объем безуглеродной электроэнергии, используемой при производстве апатитового концентрата в Кировском филиале до 300 млн кВт • ч. Таким образом, с использованием зеленой электроэнергии ГЭС, поставляемой по договору с ПАО «ТГК-1», производится 17,8% продукции горно-обогатительного комбината.

В 2022 году Компания инициировала проект по определению комплекса индикаторных показателей в области энергопотребления, энергоэффективности для сопоставления собственной деятельности с компаниями — лидерами горнодобывающей, химической отраслей и производителями минеральных удобрений. Следующим этапом, который также реализуется в течение 2022–2023 годов, является, детальный анализ системы энергоменеджмента Компании и анализ пробелов в отношении требований стандарта ISO 50001:2018. Проведенная работа позволила внести ряд изменений в раскрытие информации Компании, в частности, по учету природного газа.
В рамках реализации проекта было показано, что в отчетности Компания ориентируется на международные стандарты, которые предписывают агрегировать данные по принципу суммарного потребления энергоресурсов (электроэнергия, теплоэнергия, природный газ, мазут, бензин, сжиженный природный газ, печное топливо). Природный газ в Компании используется и как топливо, и в качестве сырья для производства аммиака. В производственных процессах синтеза аммиака часть природного газа направляется в реактор и используется как химическое сырье для выделения водорода, а часть — на энергетические нужды как топливо (см. схему ниже).
Таким образом, в отчетности за 2022 год было принято решение разделить общий объем природного газа, который ранее использовался для расчета общего и удельного показателей энергопотребления, и в отчетности по показателям GRI 302 не включать природный газ, который используется в качестве химического сырья для синтеза аммиака.
Изменение в подходе к расчету потребовало от нас пересчитать ретроспективно значения энергопотребления в Компании за прошлые периоды.
При этом, ориентируясь на связанность данных между группами стандартов GRI и использование данных по энергопотреблению для расчета выбросов парниковых газов, мы провели анализ и убедились, что изменение в логике представления данных по потреблению природного газа не отразилось на полноте расчета выбросов парниковых газов при производстве аммиака.
Увеличение доли отходов I–IV классов опасности, направленных на утилизацию и обезвреживание,
Стратегия и подход к управлению
Стратегия развития Компании до 2025 года предполагает увеличение доли перерабатываемых отходов I–IV классов опасности до 40%.
Мы разработали систему сбора и анализа сведений об отходах производства и потребления, которые образуются в результате деятельности Компании, и реализуем ряд проектов, направленных на снижение образования и увеличение доли перерабатываемых отходов.
Система управления охватывает:
- учет ресурсов, используемых для производства продукции, которые становятся отходами после использования в производстве;
- данные о количестве отходов, образующихся в результате собственной деятельности Компании, и в том числе продукции или ее части, переданной потребителям, которая в конечном итоге станет отходом;
- характеристики отходов;
- свойства материалов или характеристики продукции, которые ограничивают или предотвращают их возврат в оборот (восстановление свойств) или создают ограничения для продолжительности их использования;
- постоянный мониторинг известных и потенциальных негативных свойств конкретных материалов для предотвращения утраты их потребительских качеств и перехода их в категорию отходы;
- определение видов деятельности и процессов, которые приводят к образованию значительного количества отходов.
Мониторинг вопросов обращения с отходами ведется на регулярной основе. Они рассматриваются на заседаниях комитета совета директоров по стратегии и устойчивому развитию и докладываются совету директоров.

Ключевые мероприятия 2022 года
В 2021 году мы сформировали единый для всей Компании проект снижения накопления фосфогипса в отвалах путем его продвижения для применения в различных сферах деятельности
В 2022 году было принято решение о реализации инвестиционного проекта
Установка предназначена для переработки вторичных продуктов производства экстракционной фосфорной кислоты — продукционной кремнефтористоводородной кислоты, а также дигидратного фосфогипса с получением раствора сульфата аммония и технического фтористого кальция.
Основные стадии технологического процесса — нейтрализация кремнефтористоводородной кислоты аммиачной водой в присутствии дигидратного фосфогипса. В результате реакции в присутствии избытка фосфогипса образуется фторид кальция, кремнегель и раствор сульфата аммония. Далее полученная пульпа разделяется посредством фильтрования, технический фтористый кальций отмывается от сульфата аммония водой и посредством сухого удаления направляется на открытый склад, а раствор сульфата аммония нейтрализуется серной кислотой до pH 4,5–5 и передается в цех фосфорных удобрений для производства гранулированного сульфата аммония.

ФосАгро и Кольский научный центр Российской академии наук (КНЦ РАН) подписали соглашение о долгосрочном сотрудничестве с целью реализации проекта по повышению эффективности переработки труднообогатимых апатит-нефелиновых руд. В приоритете реализация совместных проектов в области новых производственных технологий.
Одним из результатов работы с КНЦ РАН явилось решение о создании совместного научно-исследовательского центра по изучению значимых с точки зрения производства разновидностей руды, разработки оптимальных режимов рудоподготовки и селективной флотации, технолого-минералогическое 3D-картирование запасов руды, а также подбор и разработка эффективных и экологичных флотационных реагентов.

С апреля 2022 года Компания инициировала проект по реализации фосфогипса как товарного продукта по семи направлениям его использования в различных отраслях экономики:
- мелиорант для сельского хозяйства;
- основание для дорожной одежды и укрепления грунтов;
- подстилка для птицеводства и животноводства;
- снижение засоления и загрязнения городских грунтов;
- рекультивация несанкционированных свалок и земель, загрязненных нефтепродуктами;
- сырье для цементной промышленности;
- сырье для строительных материалов (пазо-гребневых плит, строительных блоков, строительных смесей).
Для реализации проекта в Группе «ФосАгро» была создана сбытовая структура — управление по реализации фосфогипса, в задачи которой входит проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) по каждому направлению товарного использования фосфогипса, получение нормативно-технической документации, продвижение и реализация фосфогипса по его товарным направлениям.
Реализация проекта продвижения фосфогипса как мелиоранта для сельского хозяйства началась в феврале 2021 года. Эта инициатива направлена на снижение темпов накопления фосфогипса в отвалах производственных площадок Компании путем продвижения практик его использования сельхопроизводителями как почвенного мелиоранта, источника серы, фосфора и микроэлементов на засоленных почвах.
За период 2021–2022 годов было проведено более 50 опытов по применению фосфогипса в сельском хозяйстве в качестве мелиоранта для кислых, нейтральных, щелочных и солонцовых почв. В результате проведенных опытов средняя прибавка урожая различных сельскохозяйственных культур составила от 15 до 35%. Помимо роста урожайности, во всех опытах наблюдалось и достоверное увеличение качественных показателей товарной продукции.
В рамках реализации проекта были организованы узел подготовки и погрузки фосфогипса для сельского хозяйства навалом, а также реконструирована железнодорожная ветка для осуществления поставок фосфогипса в другие регионы. Благодаря возможности отгружать фосфогипс в полувагонах, в 2022 году отгрузка проводилась в Московскую, Тамбовскую, Смоленскую, Астраханскую, Волгоградскую области и Республику Татарстан.
Были проведены испытания по применению фосфогипса в качестве компонента подстилки при напольном выращивании бройлеров. Исследования показали преимущество использования фосфогипса в норме 10–30% от объема подстилки.
Преимущества использования фосфогипса в качестве компонента подстилки:При применении фосфогипса изменяются качественные показатели подстилки:
- увеличивается содержание азота в подстилке на 8–11%;
- увеличивается содержание кальция в подстилке в 2–3 раза.

Причиной снижения доли утилизированных и обезвреженных отходов I–IV классов опасности в 2022 году послужило незначительное изменение соотношения утилизируемых и размещаемых отходов, образовавшихся в связи с ростом объемов ремонтных работ и работ по чисткам технологического оборудования.

Снижение объемов образования отходов V класса опасности связано с увеличением объема использования вскрышных пород для засыпки выработанных пространств в Кировском филиале.

Снизить удельные выбросы загрязняющих веществ в атмосферу
Цель 2025 года по снижению выбросов в атмосферу достигнута. Удельные выбросы загрязняющих веществ, кг на т продукции и полуфабрикатов
Стратегия и подход к управлению
В Группе «ФосАгро»разработан и поддерживается процесс управления выбросами в атмосферный воздух, включающий в себя оценку намечаемой деятельности, взаимодействие по этим вопросам с широким кругом заинтересованных сторон, мониторинг и отчетность в отношении выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух. Для эффективного сокращения воздействия в Компании реализуется комплексная программа перевооружения производств и снижения выбросов загрязняющих веществ.
Компания является участником федерального проекта «Чистый воздух», призванного кардинально снизить уровень загрязнения атмосферного воздуха в крупных промышленных центрах России. В рамках проекта Компания реализовала целый ряд мероприятий, которые позволили сократить выбросы загрязняющих веществ на 20% в 2022 году относительно уровня 2017 года при ежегодном росте производства продукции и вводе в эксплуатацию новых мощностей.
Качество атмосферного воздуха на границах санитарно-защитных зон промплощадок Компании соответствует гигиеническим нормативам.

Ключевые мероприятия 2022 года
Череповецкий производственный комплекс АО «Апатит» реализовал четыре из пяти запланированных к реализации в рамках национального проекта «Чистый воздух» мероприятий.

В Волховском филиале АО «Апатит» в 2021–2022 годах основные мероприятия, направленные на снижение негативного воздействия на окружающую среду в целом и на атмосферный воздух в частности, реализованы в рамках инвестпроекта развития Волховской площадки: технические решения по снижению показателей удельных выбросов и снижению концентраций загрязняющих веществ на границах санитарно-защитной и жилой зон были предусмотрены уже при строительстве новых производств и реконструкции действующих. Существенное снижение показателя удельного выброса подтверждает эффективность такого подхода.
В Балаковском филиале АО «Апатит» в 2022 году был выполнен второй этап технического перевооружения технических систем № 5, 6 цеха фосфорных удобрений с модернизацией газоочистного оборудования. Оценка эффекта будет проведена в 2023 году.
Ежегодно в Кировском филиале АО «Апатит» проводятся мероприятия по минимизации пыления хвостохранилищ обогатительных фабрик. В 2022 году выполнены следующие работы:
- химическое закрепление пылящих поверхностей пляжных зон хвостохранилищ связующими реагентами (ПСХ-18, DUSTBIND):
- АНОФ-2 в количестве 631,31 га,
- АНОФ-3 в количестве 410 га;
- химическое закрепление пылящих поверхностей пляжных зон хвостохранилищ связующими реагентами (битумная эмульсия):
- АНОФ-2 в количестве 2,6 га;
- химическое закрепление пылящих поверхностей технологических дорог хвостохранилищ:
- АНОФ-2 в количестве 141 га,
- АНОФ-3 в количестве 50,7 га;
- биологическое закрепление пылящих поверхностей откосов ограждающих дамб и пляжной зоны хвостохранилищ методом гидропосева:
- АНОФ-2 в количестве 3,19 га,
- АНОФ-3 в количестве 33,597 га;
- поиск оптимального реагента для пылеподавления — проведены опытно-промышленные испытания девяти образцов новых реагентов.

Стратегия и подход к управлению
С точки зрения Компании вода является важнейшим ресурсом. Предприятия Компании расположены в регионах, которые не испытывают нехватки водных источников. Согласно Water Risk Atlas and Water Risk Filter, все наши производственные мощности расположены в районах с низким или средним дефицитом пресной воды. Однако в глобальном масштабе доступ к чистой воде представляет собой серьезную проблему.
Риски и возможности
Основными рисками в сфере водопотребления являются ухудшение качества воды водных объектов в регионах присутствия Компании и несоответствие деятельности Компании нормативным требованиям по ограничению негативного воздействия на водные объекты.
В настоящее время на двух предприятиях Компании, в Волхове и Балакове, внедрена замкнутая система циркуляции воды, позволяющая многократно использовать воду в производственных процессах.
Основными направлениями дальнейшего развития являются постоянное совершенствование управления сточными водами за счет максимального повторного использования водных ресурсов и возврата сточных вод в циклы рециркуляции предприятий, а также дальнейшее повышение эффективности очистки сточных вод, сбрасываемых в водные объекты, и постоянный мониторинг состояния водных объектов в регионах присутствия.
К регуляторным рискам относятся риски ужесточения требований к качеству сточных вод, а также ограничения по количеству потребляемой и сбрасываемой воды как в водные объекты, так и в централизованные системы водоотведения. Случаев несоблюдения требований, связанных с разрешениями, стандартами и нормативами качества воды, не наблюдалось.
С целью минимизации данных рисков в 2020 году нами была принята и начата реализация Водной стратегии, имеющей своими целями снижение объема водопотребления и водоотведения, а также повышение качества сбрасываемых сточных вод.
Мероприятия стратегии реализуются на всех площадках Компании, кроме этого, проводится системный анализ достаточности и эффективности данных мероприятий для достижения целевых показателей.
С целью выявления степени влияния деятельности Компании на водные объекты производится мониторинг их состояния в соответствии с утвержденными программами как силами собственной аккредитованной лаборатории, так и с привлечением сторонних аккредитованных лабораторий.

Ключевые мероприятия 2022 года
На Череповецкой производственной площадке реализован первый этап программы по оптимизации водопользования в рамках программы модернизации производства в 2020–2025 годах.
- Разработана рабочая документация по объекту «Техническое перевооружение водоочистной станции хозяйственно-питьевого водоснабжения с реализацией схемы обезвоживания шламовых вод на Фосфорном комплексе АО «Апатит».
- Проведены пилотные испытания и разработаны организационно-технические решения на техническое перевооружение станции нейтрализации кислых стоков, ведется разработка разрешительной документации.
- Разработан базовый проект «Установка очистки производственных сточных вод производительностью не менее 400 м3 /ч по исходной воде на Фосфорном комплексе АО «Апатит». Генпроектировщик АО «НИУИФ» выполняет проектирование по объекту (строительная часть, сети, вспомогательные системы).
- В разработке рабочая документация по объекту «Система канализации засоленных сточных вод на Фосфорном комплексе АО «Апатит». Плановый срок окончания работ — первый квартал 2023 года.
- Реализация мероприятий Программы оптимизации водопользования Череповецкого комплекса АО «Апатит» в условиях модернизации производства в 2020–2025 годах.
- Начато проектирование установки очистки засоленных сточных вод. Проектировщик по проекту сети засоленных стоков — АО «НИУИФ».
- В Волховском филиале АО «Апатит» в рамках мероприятия «Генерация электроэнергии со схемой химической водоочистки (теплоэлектроцентраль)» реализовано повторное использование стоков, образующихся при продувках котла в утилизационной ТЭЦ и концентрата от химводоочистки. В результате достигнуто сокращение объема отводимых стоков в зоны санитарной охраны на 135 т/ч.


Значения показателей водопотребления включают в себя и шахтно-рудничные и карьерные воды. Объем шахтно-рудничных и карьерных вод определяется количеством выпадающих атмосферных осадков, площадью водосбора и увеличивается при разработке новых горизонтов.
Сохранение в регионах деятельности Группы «ФосАгро» разнообразия природных экосистем на уровне, обеспечивающем их устойчивость
Стратегия и подход к управлению
Политика Компании в области охраны окружающей среды содержит обязательства Компании в части принятия мер по сохранению биоразнообразия, природных ландшафтов и природных комплексов в регионах присутствия, запрет деятельности, способной нанести ущерб биоразнообразию, природным ландшафтам и природным комплексам в зоне реализации проектов Компании.
При строительстве новых или реконструкции действующих производственных объектов Компания проводит оценку их воздействия на окружающую среду, основываясь на материалах инженерно-экологических изысканий. Оценка состояния растительного покрова, животного мира, ландшафтов, а также исследование, анализ и учет общественного мнения по вопросам сохранения биоразнообразия являются неотъемлемыми частями процедуры оценки воздействия на окружающую среду.
Компания на протяжении ряда лет проводит работу по сохранению биоразнообразия, воспроизводству биологических ресурсов. В 2020 году Компания начала разработку комплексных программ по сохранению биоразнообразия с привлечением научно-исследовательских организаций с целью оценки состояния и восстановления окружающей среды в регионах присутствия, определения основных направлений работы в области сохранения биоразнообразия с учетом видов — индикаторов устойчивого состояния экосистем.

Ключевые мероприятия 2022 года
Комплексные программы по сохранению биоразнообразия выполнены в Волховском филиале, на одном из объектов Кировского филиала и на Череповецкой производственной площадке АО «Апатит».
В 2022 году Череповецким комплексом проведены работы по исследованию растительности и животного мира в зоне влияния объекта «Система гидравлического и сухого складирования пиритного огарка (шламонакопительного пиритного огарка № 1–3).
В результате работ установлено, что фауна данной территории представлена широко распространенными европейскими и сибирскими видами и довольно типична для Вологодской области.
Во время проведения полевых и камеральных работ установлено, что виды растений и животных, внесенных в Красную книгу Вологодской области и Красную книгу Российской Федерации, на территории исследований отсутствуют.
В зоне воздействия Кировского рудника АО «Апатит» в рамках разработки программы по сохранению биоразнообразия, осуществленного совместно с КНЦ РАН было проведено комплексное экологическое обследование территории. Было пройдено более 150 км по маршрутам, выполнено 62 геоботанических описания. Для проведения учета птиц и млекопитающих совокупно было пройдено более 121 км. Изучение гидробионтов проводилось с июля со сентябрь на трех станциях.
В ходе проведения исследований было установлено, что биота наземных экосистем территории Кировского рудника включает более 900 видов грибов, лишайников, мхов, видов сосудистых растений. а также 135 видов птиц и 11 видов млекопитающих. Флора лишайников и растений зоны влияния Кировского рудника отличается значительным разнообразием и спецификой видового состава, что является основанием для разработки специальных мер охраны уникального растительного мира Хибин. Фауна птиц и млекопитающих сильно обеднена в результате большой освоенности территории и фактора беспокойства. Их размещение в среде обитания соответствует природной обстановке на слабо нарушенных территориях и имеет закономерные признаки трансформации структуры населения на антропогенно измененных участках. Водные экосистемы в зоне влияния Кировского рудника характеризуются сравнительно высоким таксономическим разнообразием в силу наличия широкого спектра условий. В результате инвентаризации видового состава ихтиофауны в зоне влияния объектов Кировского рудника выявлено четыре вида рыб.
Озеро Большой Вудъявр в настоящее время является пригодным для их обитания. В нем представлена достаточно богатая кормовая база для развития как представителей лососевых видов (кумжа, арктический голец), так и европейской корюшки.

В Волховском филиале АО «Апатит» проведены исследовательские работы в рамках Программы экологического мониторинга биоты (растительности и животного мира) в пределах санитарно-защитной зоны.
По результатам исследований в пределах зоны влияния Волховского филиала АО «Апатит» установлено, что видовой состав фауны во всех биотопах обследуемой территории типичен для региона исследований. В зонах влияния предприятия и на фоновых территориях отмечено присутствие 52 видов птиц.
млн руб.
