Безопасность производства
Направления, стратегические цели и метрики
Все сотрудники Группы «ФосАгро» и подрядных организаций должны возвращаться с работы к своим семьям и близким живыми и здоровыми — таков принцип, лежащий в основе всего, что мы делаем для обеспечения безопасных, здоровых и комфортных условий труда на наших предприятиях.
Развитие культуры безопасности, обеспечение соблюдения высоких стандартов в области охраны труда и промышленной безопасности — основополагающие направления Стратегии-2025. В 2022 году мы продолжили реализацию Стратегии в области промышленной безопасности и охраны труда, определяющей основные направления работы и целевые программы по снижению присущих различным видам деятельности Группы «ФосАгро» рисков.
Группа «ФосАгро» ведет постоянную работу по повышению уровня культуры безопасности труда, формированию сознательного отношения сотрудников к вопросам безопасности, идентификации источников опасности и корректировке опасных действий и условий, отводя лидирующую роль в этом процессе руководителям всех уровней, изучая и применяя лучшие практики в области охраны труда и промышленной безопасности (ОТ и ПБ). Мы непрерывно работаем над идентификацией и снижением рисков для жизни и здоровья сотрудников Группы «ФосАгро», подрядных организаций и всех людей, находящихся на территории объектов Компании.
Стратегические и оперативные цели и задачи Группы «ФосАгро» в области ОТ и ПБ основаны на анализе большого количества данных, полученных в результате проведения внутренних и внешних аудитов и проверок, расследований несчастных случаев, а также на рекомендациях и замечаниях сотрудников.
Группа «ФосАгро» уделяет пристальное внимание обеспечению соответствия действующей системы охраны труда и промышленной безопасности законодательным требованиям и передовым международным стандартам в данной области.
С этой целью Компания внедрила многоуровневую систему управления охраной труда и промышленной безопасностью, в которую вовлечены руководители всех уровней. С 2008 года в качестве единой системы в Компании внедрена система менеджмента промышленной безопасности и охраны труда по ISO 45001 (OHSAS 18001). Череповецкий комплекс АО «Апатит» в 2021 году сертифицирован, а в 2022 году успешно пройден аудит на соответствие требованиям международного стандарта ISO 45001:2018.
На уровне предприятий Компании ключевую роль в вопросах безопасной работы играют службы промышленной безопасности и охраны труда.
Их основными задачами являются:
- организация работы по обеспечению выполнения сотрудниками требований промышленной безопасности и охраны труда;
- контроль за соблюдением сотрудниками законов и иных нормативных правовых актов об охране труда, коллективного договора, соглашения по охране труда, иных локальных нормативных правовых актов организации;
- организация профилактической работы по предупреждению производственного травматизма, профессиональных заболеваний и заболеваний, обусловленных производственными факторами, а также работы по улучшению условий труда;
- информирование и консультирование сотрудников предприятия по вопросам охраны труда;
- изучение и распространение передового опыта по охране труда, пропаганда ответственного отношения к охране труда.
Эта деятельность, помимо применимого законодательства, регламентируется:
- общезаводскими (общецеховыми) инструкциями по охране труда;
- производственными инструкциями;
- инструкциями по охране труда и профессии рабочих;
- стандартами Компании;
- технологическими регламентами;
- планами мероприятий по локализации и ликвидации последствий аварий и т. д.
Для повышения эффективности коммуникации с сотрудниками в области ОТ и ПБ в Компании внедрен регламент «Положение о системе коммуникаций в области ОТ и ПБ». В соответствии с регламентом система информирования в области ОТ и ПБ делится на внутреннюю и внешнюю, а также включает в себя механизм получения обратной связи от сотрудников:
- на регулярных совещаниях по ОТ и ПБ, проводимых в подразделениях Компании и на предприятиях;
- на собраниях по ОТ и ПБ на отдельных производственных участках, в подразделениях, на объектах;
- на профсоюзных собраниях или профсоюзных комитетах (от уполномоченных по охране труда);
- по электронной корпоративной почте;
- в периодических корпоративных изданиях;
- в комитетах по ОТ и ПБ предприятий;
- при опросе лояльности персонала;
- при анкетировании по вопросам ОТ и ПБ.
К внутренней системе информирования в области ОТ и ПБ относятся:
- работа комитетов по ОТ и ПБ на предприятиях;
- совещания и конференции по результатам работы предприятий по вопросам ОТ и ПБ, проводимые руководством Компании;
- регулярные совещания по ОТ и ПБ, проводимые в подразделениях предприятий, на производственных участках, на объектах;
- информационные стенды по безопасности производства, плакаты и другая наглядная информация;
- корпоративное телевидение (экраны), портал, почта;
- периодические корпоративные издания;
- профилактическая работа по охране труда в структурных подразделениях уполномоченными по охране труда (которая включает различные способы коммуникации: личные беседы, обучение, наставничество, наблюдение за проведением работ и т. д.).
Комитеты по ОТ и ПБ на предприятиях
С 2014 года на предприятиях Группы «ФосАгро» работают комитеты по ОТ и ПБ. Комитет является составной частью системы управления охраной труда, а также одной из форм участия сотрудников в управлении охраной труда. Работа комитета строится на принципах социального партнерства. В рамках деятельности комитетов по ОТ и ПБ разрабатываются и в дальнейшем совершенствуются программы совместных действий работодателя, сотрудников и профессиональных союзов по обеспечению безопасных условий труда и соблюдению требований охраны труда.
В 2022 году Положение о работе комитета по ОТ и ПБ было пересмотрено. Согласно новой редакции положения заседания проводятся ежемесячно. Процесс обмена информацией и докладов на комитете носит многосторонний характер, о проделанной в области ОТ и ПБ работе отчитываются не только службы ОТ и ПБ, но и руководители различных структурных подразделений предприятий Компании, которые, в свою очередь, пользуются возможностью обратиться с различными вопросами и предложениями напрямую к руководству и службе ОТ и ПБ. Все решения фиксируются протоколами. За 2022 год было проведено 35 заседаний комитетов по ОТ и ПБ, на которых было принято 560 решений.
Интересы сотрудников на заседаниях комитетов по ОТ и ПБ представляет руководитель или представитель профсоюзной организации предприятия.
В том числе в рамках этих направлений на Комитетах по ОТ и ПБ рассматриваются вопросы по следующим темам:
- золотые правила по ОТ и ПБ;
- проект «Трансформация культуры безопасности»;
- лидерство в области ОТ и ПБ;
- мотивация в области ОТ и ПБ;
- эффективность коммуникаций в области ОТ и ПБ;
- безопасность подрядных организаций;
- эффективность средств индивидуальной защиты;
- доклад профсоюзного органа.
Повышение безопасности работы подрядчиков
Меры по обеспечению безопасности сотрудников подрядных организаций, работающих на наших производственных комплексах и других объектах на временной основе, являются неотъемлемой составляющей общей стратегии Группы «ФосАгро» в области ОТ и ПБ и включают выбор подрядных организаций с учетом квалификационной оценки подрядчиков по ОТ и ПБ, проведение инструктажей и предоставление сотрудникам подрядных организаций возможностей прохождения обучения в области охраны труда, а также проведение Компанией проверок соблюдения требований по ОТ и ПБ подрядными организациями.
Важным критерием выбора подрядчика является оценка по ESG-критериям.
Внешний и внутренний аудит безопасности производства
В Группе «ФосАгро» с установленной законодательством Российской Федерации периодичностью проводятся внешние аудиты государственными органами, такими как Ростехнадзор, Государственная инспекция труда, Роспотребнадзор, МЧС России и т. д. Также внешние аудиты проводятся консалтинговыми компаниями и представителями международных ассоциаций, членом которых являются предприятия Группы, — в ходе проверки соответствия требованиям международных стандартов и при проведении специальной оценки условий труда по заказу Группы.
В 2022 году органами государственного контроля (надзора) в АО «Апатит» и управляемых им предприятиях проведено 189 проверок. Значительная разница в количестве проверок (132 в 2021 году) связана с увеличением числа проверок в рамках режима постоянного государственного надзора на опасных производственных объектах первого класса опасности, число которых в АО «Апатит» составляет 17.
Кроме того, в Группе «ФосАгро» проводятся внутренние аудиты сотрудниками управлений и Дирекции по промышленной безопасности и охране труда, а также руководителями и специалистами Группы в рамках осуществления производственного контроля.
По результатам внешних и внутренних аудитов выпускаются приказы и распоряжения, в которые включаются планы корректирующих мероприятий с указанием сроков и ответственных за устранение выявленных несоответствий. Устранение нарушений производится в согласованные сроки; несоответствия, устранение которых не требует дополнительных вложений, ликвидируются в оперативном порядке.
В Компании налажена система составления, предоставления и обработки отчетов по результатам внутренних и внешних аудитов деятельности в области ОТ и ПБ. Вся информация о внутренних и внешних проверках и аудитах вносится в информационные системы управления «Безопасность» и «Книга предписаний и сменных нарядов», которые дают множество возможностей для анализа и контроля сроков устранения выявленных несоответствий. Также Группа предоставляет всю отчетность в государственные органы надзора и статистики в соответствии с законодательством Российской Федерации.
На достижение целей в области ОТ и ПБ оказывают влияние, в частности, следующие стратегические риски:
Для снижения указанных рисков Группа «ФосАгро» разрабатывает необходимые корректирующие мероприятия и использует открывающиеся возможности, подробное описание которых приведено ниже.
Специфические факторы риска, характерные для деятельности в области ОТ и ПБ:
Компания ведет постоянную работу по оценке рисков и их снижению. Оценка рисков и выделение значимых рисков производится согласно специально разработанной методике. По результатам идентификации опасностей и оценки рисков ответственный по системе менеджмента промышленной безопасности и охране труда в структурном подразделении формирует перечень профессиональных рисков. На основе перечней профессиональных рисков формируется Перечень значимых профессиональных рисков Компании.
В Компании действует процедура, согласно которой информация о происшествиях передается от очевидцев непосредственному руководителю, а от руководителя — диспетчеру соответствующего предприятия. Далее диспетчер предприятия передает информацию по установленному списку при помощи СМС-сообщений и телефона.
Несчастные случаи на производстве, инциденты и аварии расследуются в соответствии с требованиями законодательства и внутренними процедурами для определения коренных причин. Компания поощряет раскрытие персоналом информации о потенциальных источниках опасности для здоровья и жизни сотрудников.
Для повышения производительности процессов в области ОТ и ПБ, а также автоматизации и унификации процессов управления в Компании успешно внедрены и используются информационные системы управления «Безопасность» и «Книга предписаний и сменных нарядов». В обеих системах функционирует модуль «Управление рисками». Модуль позволяет проводить внутренние проверки в области ОТ и ПБ во всех подразделениях АО «Апатит» с использованием проверочных листов (чек-листов). Новые принципы работы в модуле позволяют повысить эффективность производственного контроля, а новые возможности модуля упрощают процесс работы, контроля и анализа.
В Компании действует процедура реагирования на опасность на рабочем месте. При выявлении опасности сотрудник должен остановить работу и сообщить об опасности руководителю, а также он может создать обращение через мобильное приложение «Общественный контроль», в том числе и анонимно. Карточка поступает супервизору для оценки опасности и разработки мероприятий по устранению риска.
Процедуры аварийной готовности
Противоаварийная устойчивость объектов Компании обеспечивается в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации:
Существенный рост расходов на охрану труда на предприятиях был связан с увеличением расходов на обеспечение средствами индивидуальной защиты из-за роста цен на российском рынке, а также на обучение сотрудников по охране труда из-за изменения подхода к организации данного обучения в связи с расширением количества программ обучения вследствие вступления в силу постановления Правительства Российской Федерации от 24 декабря 2021 года № 2464 «О порядке обучения по охране труда и проверки знания требований охраны труда».
Транспортная безопасность
Комплекс мер по снижению рисков происшествий на транспорте, принимаемый Дирекцией по ОТ и ПБ совместно с транспортными управлениями, включает как разработку корпоративных документов, регламентирующих требования и методы профилактики по обеспечению безаварийной работы автомобильного, самоходного и железнодорожного транспорта, проведение аудитов и комплексных проверок транспортных средств подрядных организаций и дочерних предприятий Компании, повышение компетенций и профессионального мастерства при управлении всеми видами транспорта для собственных сотрудников, так и внедрение различных технических средств, позволяющих снизить риски транспортных происшествий. Так, например, в Волховском филиале АО «Апатит» в 2022 году были внедрены оптические проекционные пешеходные переходы, в Кировском филиале АО «Апатит» планомерно проводилась работа по оборудованию самоходной техники системами визуализации опасных зон.
Производственные травмы
В 2022 году Компания продолжила совершенствование системы управления ОТ и ПБ и достигла значительных результатов в области безопасности труда. В 2022 году на предприятиях Компании существенно снизилось количество легких и тяжелых производственных травм: общее число травм составило 20 случаев по сравнению с 41 случаем в 2021 году. Из них на подрядные организации пришлось пять случаев (по сравнению с 16 случаями годом ранее), на собственный персонал — восемь случаев (по сравнению с 17 случаями годом ранее) и семь случаев пришлось на дочерние зависимые и управляемые общества (по сравнению с восемью случаями годом ранее). К нашему глубокому сожалению, в декабре 2022 года на производственном комплексе Кировского филиала АО «Апатит» произошел несчастный случай, который повлек за собой смерть сотрудника. Расследование происшествия проведено. Обстоятельства происшествия всесторонне проанализированы, выводы и рекомендации по недопущению подобных инцидентов в будущем, включающие ряд технических и организационных мероприятий, разработаны и доведены до руководства и сотрудников предприятия. Эта трагедия наглядно демонстрирует необходимость дальнейшей работы над повышением безопасности.
Большинство полученных в 2022 году травм связаны с химическими ожогами, полученными в ходе работы с вредными веществами, и переломами вследствие падения при передвижении и воздействия движущихся и вращающихся предметов и оборудования. Основными причинами производственного травматизма в 2022 году были неудовлетворительная организация работ, нарушение трудовой и производственной дисциплины, а также личная неосторожность пострадавших.
Компания планирует и в дальнейшем придерживаться стратегии повышения уровня безопасности за счет внедрения новых инструментов и комплекса современных решений, уже доказавших эффективность своего применения, в частности:
- лидерство и приверженность высшего руководства вопросам безопасности труда;
- обеспечение необходимым финансированием мероприятий в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности;
- изучение и применение лучшей международной и отечественной практики;
- совершенствование системы внутренних расследований происшествий для выявления и устранения коренных причин;
- реализация проектных решений и целевых программ для повышения безопасности рабочих мест;
- обеспечение сотрудников современными и эффективными средствами индивидуальной и коллективной защиты;
- вовлечение представителей рабочих профессий (уполномоченных по охране труда) в непосредственное управление вопросами безопасности труда в своих структурных подразделениях;
- пересмотр структуры и функций служб охраны труда, промышленной и пожарной безопасности с фокусом на усиление контрольно-профилактической работы;
- подбор и назначение соответствующих высоким требованиям руководителей на ключевые позиции в службы охраны труда, промышленной и пожарной безопасности;
- разработка и внедрение системы мотивации всех категорий сотрудников на безопасный труд;
- разработка и актуализация курсов дистанционного обучения корпоративным требованиям по безопасности труда;
- интегрирование корпоративных требований в работу подрядных организаций;
- цифровизация процессов управления данными для проведения качественного анализа и принятия эффективных управленческих решений.
Обучение сотрудников
В 2022 году обучение по охране труда и проверку знаний (в том числе внеочередную проверку знаний) прошли 10,8 тыс. человек собственного персонала КомпанииАО «Апатит» с филиалами и обособленными подразделениями. (по сравнению с 7,8 тыс. в 2021 году), что составляет около 80% от общего числа сотрудников.
В Компании ведется непрерывная работа над повышением квалификации и знаний персонала по вопросам безопасности труда. Персонал Компании проходит дистанционное и очное обучение, организованное ЧОУ ДПО «Учебный центр ФосАгро».
Дистанционные курсы просты для понимания, так как представляют собой набор иллюстрированных слайдов с основными важными моментами. В частности, проводится дистанционное обучение по корпоративным стандартам в области ОТ и ПБ. Для подтверждения усвоения требований стандартов по окончании обучения предусмотрено прохождение тестирования.
В 2022 году разработано и внедрено четыре дистанционных курса обучения по основным нормативным документам в области безопасности труда:
- «Порядок проведения проверок в области безопасности труда с применением проверочных листов»;
- курс для начинающих пользователей в информационной системе управления «Безопасность», «Книга предписаний и сменных нарядов»;
- «Порядок работы в ограниченных и замкнутых пространствах»;
- «Реализация в АО «Апатит» и его филиалах системы управления безопасностью движения на железнодорожном транспорте».
Ранее разработанные курсы актуализируются по мере необходимости в связи с изменениями в законодательстве и локальных нормативных документах Компании. В 2022 году были актуализированы следующие дистанционные курсы обучения:
- «Золотые правила по охране труда и промышленной безопасности»;
- «Порядок проведения работ на высоте»;
- «Требования к подрядным организациям в части обеспечения безопасного производства работ»;
- «Расследование и передача информации о происшествиях в области охраны труда и промышленной безопасности»;
- «Порядок управления организационно-технологической документацией подрядных организаций».
В 2022 году обучение по 13 дистанционным курсам в области безопасности труда успешно завершили 7,2 тыс. сотрудников КомпанииАО «Апатит» с филиалами и обособленными подразделениями., что составляет 54% от общей численности персонала.
Также ЧОУ ДПО «Учебный центр ФосАгро» проводит очное обучение сотрудников Компании в области охраны труда, пожарно-технического минимума, электробезопасности, предаттестационную подготовку по промышленной безопасности, обучение на полигонах «Высота», а также тренинги по безопасности.
Каждый руководитель, специалист и сотрудник производственной линии проходит инструктажи и обучение в области ОТ и ПБ в соответствии с требованиями российского законодательства. Кроме того, проводится ряд дополнительных курсов, обучение по которым проходят сотрудники Компании и некоторых подрядных организаций.
Для проведения более качественных инструктажей по охране труда, а также в качестве напоминаний о порядке безопасного выполнения работ используются анимационные ролики, которые разрабатываются специалистами ЧОУ ДПО «Учебный центр ФосАгро».
100% сотрудников Компании в 2022 году были охвачены системой управления охраны труда и безопасности на рабочем месте. Компания обеспечивает всем сотрудникам (руководителям, специалистам и рабочим) обучение по ОТ и ПБ, как требуемое согласно национальному законодательству, так и дополнительное. Минимальное требуемое обучение проходят все без исключения, в том числе все посетители и представители подрядных организаций в рамках вводного инструктажа.
Информирование по вопросам безопасности
Для того чтобы поддерживать высокий уровень осведомленности сотрудников о мерах безопасности, мы регулярно разрабатываем и обновляем памятки, презентационные и другие визуальные материалы в области ОТ и ПБ, акцентирующие внимание на самых важных сведениях, которыми необходимо руководствоваться в тех или иных ситуациях или при выполнении определенных работ для сохранения жизни и здоровья.
Для повышения внимания к вопросам безопасности труда ежемесячно выпускаются памятки по теме месяца.
С 2021 года в Компании стартовали Ежесменные инструктажи (ЕжИ) в пилотных структурных подразделениях. В 2022 практика проведения ЕжИ была распространена на все подразделения Компании.
Основными целями ЕжИ являются:
- закрепление информации об опасных/вредных производственных факторах, требованиях охраны труда, содержащихся в локальных нормативных актах организации, инструкциях по охране труда, технической, эксплуатационной документации, а также о применении безопасных методов и приемов выполнения работ;
- развитие лидерских навыков руководителей среднего уровня управления;
- поддержание коммуникативных компетенций руководителей.
В 2022 году с целью привлечения внимания сотрудников Компании к происшествиям разработан иллюстрированный сборник «Альманах происшествий». Это печатное пособие, включающее все происшествия за 2021 год, которые изображены в виде анимации. Такой формат наглядно отображает обстоятельства происшествия, обращает внимание на их причины, а также действия по недопущению подобных случаев в будущем.
Изменения в программах мотивации к безопасному труду
Руководители высшего звена (первые руководители Компании и предприятий, а также их непосредственные подчиненные) осознают важность вопросов ОТ и ПБ, демонстрируют приверженность принципам безопасной работы и готовы принимать соответствующие управленческие решения. С 2014 года в Группе «ФосАгро» применяется система КПЭ, в рамках которой выработаны единые стандарты, увязывающие размер вознаграждения руководителей в том числе с показателями эффективности обеспечения охраны труда и промышленной безопасности. В частности, в Компании установлены следующие КПЭ в области ОТ и ПБ:
- коэффициент LTIFR, охватывающий все категории сотрудников, включая подрядные организации;
- отсутствие смертельных несчастных случаев среди всех категорий сотрудников, включая подрядные организации;
- своевременность выполнения пунктов предписаний, выданных контролирующими органами;
- показатель безопасности производства;
- отсутствие аварий.
С целью поддержания постоянной заинтересованности каждого сотрудника Группы в обеспечении собственной безопасности и безопасности окружающих и стимулирования сотрудников к проявлению инициативы по внедрению улучшений в области ОТ и ПБ в Компании разработаны программы мотивации работников в области ОТ и ПБ.
В 2022 году было пересмотрено Положение о мотивации сотрудников к безопасному труду, в которое, в частности, была добавлена новая мотивационная программа «Лучший пользователь системы «Общественный контроль», предусматривающая ежеквартальное денежное премирование проявивших инициативу сотрудников.
Положение о мотивации сотрудников к безопасному труду
в области ОТ и ПБ
за достижение в области ОТ и ПБ
в сфере ОТ и ПБ
программы «Общественный контроль»
Новая программа с 2022 года, направленная на:
- на вовлечение персонала к участию в системе «Общественный контроль» (мобильное приложение «InSight»)
- проявление лидерства и приверженности АО «Апатит» и его филиалов к вопросам безопасности труда путем «подачи предложений по улучшению» или «информирования об опасных ситуациях»
В 2020–2022 годах отсутствовали случаи гибели сотрудников вследствие профессиональных заболеваний.
Профилактика здоровья сотрудников
ФосАгро уделяет серьезное внимание профилактике и оздоровлению персонала всех своих предприятий, обеспечению сотрудников доступной и качественной медицинской и профилактической помощью.
Компания — участник программы Российского Союза химиков «Здоровье 360», в рамках которой проводится ежегодная самооценка и самодиагностика по специально разработанной анкете.
Кроме того, ФосАгро — постоянный участник конкурсов различного уровня, направленных на пропаганду и формирование лучших практик в сфере безопасной работы и здорового образа жизни. Один из таких конкурсов — «Российская организация высокой социальной эффективности». Предприятия Группы «ФосАгро» участвуют в нем начиная с регионального этапа в номинации «За формирование здорового образа жизни в организациях производственной сферы».
В 2022 году продолжено внедрение программ поддержки сотрудников (психологическая поддержка, консультативная онлайн-помощь в различных жизненных ситуациях и т. д.), программ, направленных на здоровье и благополучие (телемедицина, правильное питание, эмоциональная разгрузка и т. д.).
Все сотрудники Компании, с которыми заключены трудовые договоры, застрахованы по договорам добровольного медицинского страхования (ДМС) с широким страховым покрытием. Договоры медицинского страхования заключаются каждый год в рамках долгосрочного сотрудничества с СК «СОГАЗ».
В рамках данных договоров для сотрудников Компании организованы:
Возможности заводских поликлиник позволяют оказывать в том числе экстренную и неотложную помощь. В поликлиниках ведут прием врачи различных специализаций, в числе которых терапевт, эндокринолог, невролог, окулист, стоматолог. Организуются приемы выездных бригад, скрининг-сессии. Предприятия Компании участвуют во всероссийских профилактических акциях. Так, широкий положительный отклик получила всероссийская акция «Онкопатруль» в Череповце, в рамках которой 16 врачей Национального медицинского исследовательского центра радиологии провели прием более чем 300 сотрудников Череповецкого комплекса АО «Апатит».
На предприятиях Группы регулярно проводятся общие предварительные и периодические медицинские осмотры и осмотры сотрудников, занятых на работах с вредными и опасными производственными факторами.
С 2010 года на предприятиях Компании реализуется Программа улучшения социально-бытовых условий труда, в рамках которой ежегодно согласно утвержденному плану проводятся ремонтные работы всех помещений социально-бытового и санитарного назначения, столовых и рабочих мест. Объем средств, направленных на эти цели с 2010 по 2022 год, превышает 2,2 млрд руб.
В 2022 году получила дальнейшее развитие программа «Здоровье на рабочем месте и профилактика заболеваний» по направлениям «Комфортное рабочее место» и «Комнаты здоровья». По итогам реализации направления «Комфортное рабочее место» сформировано типовое техническое задание для приобретения кресел для структурных подразделений, а также перечень моделей-финалистов, выбранных по результатам их тестирования в структурных подразделениях и проведенных опросов в АО «Апатит» и филиалах.
Реализация проекта «Комната психологической разгрузки» началась в 2021 году в Балаковском филиале АО «Апатит», в дальнейшем эта практика будет распространена на другие предприятия Компании.
С 2022 года сотрудникам всех предприятий Компании предоставляется сервис «Телемед» — телемедицинский сервис от СК «СОГАЗ». Также в пилотном режиме продолжается реализация проекта «Доктис» — «Доктор рядом» в Балаковском филиале АО «Апатит». Реализовано сотрудничество с платформой «Добросервис» (онлайн-консультирование по жизненно важным направлениям) – в АО «Апатит» и филиалах.
В 2022 году были внесены качественные изменения в меню лечебно-профилактического питания для сотрудников с вредными условиями труда. Контроль качества лечебно-профилактического питания осуществляется на регулярной основе совместно с профсоюзной организацией.
Ежедневно столовые предприятия Компании обслуживают до 600 человек. Активную работу с коллективом ведет производственный нутрициолог. Оценка качества питания производится ежеквартально на основании анкетирования сотрудников, анализа книг жалоб, посещаемости столовых. Отзывы и замечания о качестве питания в режиме реального времени сотрудники могут оставить благодаря системе анкетирования через QR-коды, размещенные в корпоративных столовых. Кроме того, специальная рабочая группа ежегодно посещает все площадки АО «Апатит» для детальной оценки качества питания и содержания столовых предприятия. В рамках реализации проекта по охране здоровья в столовых Компании персоналу предлагается диета № 10 как основная диета при сердечно-сосудистых заболеваниях.
С 2021 года для пропаганды здорового образа жизни среди сотрудников в качестве пилотного проекта реализована программа маркировки «Светофор». С 2021 года реализуются и транслируются кулинарные мастер-классы.
В рамках работы по профилактике заболеваний и укреплению здоровья сотрудников и ветеранов Компании в 2022 году Компанией было приобретено 2 670 путевок в санаторно-курортные учреждения. В 2022 году по программе «Оздоровительный отдых» было выделено 947 бесплатных путевок с дополнительной частичной компенсацией затрат на проезд до оздоровительного учреждения и обратно работникам с членами семей.
Также сотрудникам Компании и членам их семей, ветеранам круглогодично предоставляются льготные путевки на корпоративные базы отдыха.
На территории предприятий Группы «ФосАгро» функционируют корпоративные физкультурно-оздоровительные комплексы, включающие спортивные залы для игровых видов спорта, тренажерные залы и плавательные бассейны. Организовано их ежедневное посещение сотрудниками. На базе плавательного бассейна проводятся групповые занятия по аквааэробике и обучению плаванию, пользующиеся большой популярностью у сотрудников. Так, на Череповецком комплексе среднемесячное посещение спортивно-оздоровительного комплекса составляет 3 тыс. человек; посещаемость в дни массовых занятий с 2019 года (без учета периодов заболеваемости COVID-19) составляет до 250 человек в день.
Ежегодно проводится спартакиада по 18 видам спортивных состязаний среди трудовых коллективов. Сборные команды предприятий по футболу, волейболу и другим видам спорта представляют Компанию на соревнованиях различного уровня вплоть до всероссийских.
С 2020 года в Череповце действует собственная психологическая служба (производственные психологи) для оказания бесплатной психологической помощи работникам Череповецкого производственного комплекса Компании. На данный момент в рамках программы «Психологическая поддержка персонала» проводятся личные встречи, онлайн-собеседования, комплексные мероприятия (вебинары, тренинги), позволяющие снизить конфликтность в рабочих коллективах, повысить психологическую устойчивость, уровень работоспособности. С 2022 года психологическая поддержка (производственные психологи) оказывается в АО «Апатит» и филиалах, а также работникам дочерних обществ.
В целях продвижения традиционных духовных ценностей, улучшения социально-психологического климата и укрепления эмоционального здоровья персонала Компания активно содействует строительству и восстановлению православных храмов.
Сотрудники предприятий, дети которых вовлечены в корпоративный проект ДРОЗД — «Детям России Образование, Здоровье и Духовность» — ежегодно участвуют в нескольких совместных тренировочных и семейных спортивных мероприятиях. На спортивной базе АНО «ДРОЗД» сотрудники предприятий Компании также имеют возможность подготовиться и сдать нормативы ГТО.
развития газоспасательной, горноспасательной службы, службы пожаротушения и профилактики по охране АО «Апатит» на 2019–2022 годы.
В 2022 году Целевая программа развития газоспасательной, горноспасательной службы, службы пожаротушения и профилактики по охране АО «Апатит» на 2019–2022 годы завершена по всем филиалам АО «Апатит».
выделенных на ее реализацию, составил около
- усовершенствованы учебная, материально-техническая база в газоспасательных, горноспасательных и пожарных подразделениях;
- повышено качество подготовки вновь принятого молодого пополнения;
- реализованы требования нормативных документов по вопросам организации газоспасательных и горноспасательных работ, пожаротушения и профессиональной подготовки личного состава;
- перевооружены газоспасательные, горноспасательные и пожарные подразделения, закуплено новое оборудование и техника.
- штатная численность соответствующих подразделений увеличена
- приобретены:
- оборудование — 447 единиц,
- техника — 17 единиц,
- снаряжение — 579 единиц;
- открыта новая пожарная часть в Кировском филиале АО «Апатит»;
- проведена реконструкция двух зданий для размещения газоспасательного взвода.
«Трансформация культуры безопасности и системы управления ОТ и ПБ»
С 2021 года в Компании реализуется проект «Трансформация культуры безопасности системы управления ОТ и ПБ», рассчитанный на три года.
- трансформация культуры безопасности — развитие лидерства в области ОТ и ПБ;
- развитие, обеспечение приживаемости и устойчивости лучших практик в области совершенствования культуры безопасности и системы управления ОТ и ПБ;
- овладение приемами организации и производства работ с высокими рисками в области ОТ и ПБ;
- обеспечение устойчивости результатов и актуальности системы управления на следующие пять лет;
- достижение уровня 3,1 по шкале Брэдли (2,2 по результатам оценки, проведенной в 2021 году).
Проект охватывает основные предприятия АО «Апатит», управляемые предприятия, дочерние и зависимые общества и подрядные организации, выполняющие работы на территории предприятий.
В 2022 достигнуты первые результаты — повышение
уровня безопасности выполнения работ с повышенными рисками и удержание этой нормы в течение всего года. С целью удержания и транслирования нормы на все подразделения Компании сформирован Центр трансформации. Силами Центра трансформации внедряются инструменты, позволяющие достичь целей проекта, такие как: лидерские визиты, карты пошагового выполнения работ, аудиты огневых, газоопасных и горнопроходческих работ и т. п. В 2022 году проведен аудит нарядно-допускной системы на Череповецком комплексе и Волховском филиале АО «Апатит», по итогам которого принято решение о необходимости разработки целевой модели нарядно-допускной системы и методики оценки (планируется к завершению в 2023 году).